IP+潮牌——内容变现

文丨红碗社IDhongwanshe

作者丨Julie

谁是当今IP界的“摇钱树”？

米老鼠、小黄人、海绵宝宝、皮卡丘、HelloKitty？

这些令人熟知的形象似乎“现身”在生活的每个场景，联名服装、电子产品、箱包、零食、杯子……这些大IP靠着卖周边即可帮公司赚个盆满钵满。

据红碗社整理发现，在IP变现这件事上，国外品牌做出了良好的示范。数据显示，以皮卡丘为代表的Pokémon（官方译名精灵宝可梦），累计赚了亿美元，深受女生喜爱的HelloKitty，累计收入亿美元。之后的维尼熊，米老鼠，都是上百亿美元的收入。B.duck（小黄鸭）在天猫服饰IP消费总榜中排名第二，只有米奇排在了它的面前。

图片来源：三文娱

近年来，随着以泡泡玛特为代表的潮玩市场的崛起，越来越多人看上了IP变现的生意——设计师想要创作出更多好的角色，版权方想要继续提升IP的影响力，商家想要做各种IP联名来达到破圈的目的，但想要复制大IP们的成功，并不容易。

此次采访到WHIKO谜の生物（谜之生物）创始人尤政翔，他拥有IP开发、品牌运营、全品类产品开发和流量运营的经验，还曾创办IP全案服务品牌ZOMAKE，服务客户包括十二栋、暴走漫画、熊本熊、流氓兔和奥特曼等一线IP，奈雪和单身粮等新零售品牌，华侨城集团和益田集团等商业地产。尤政翔曾入选年福布斯中国U30榜单和年胡润30x30精英榜。

尤政翔透露，市面上的大IP们，多是实现内容变现，无论是漫威、迪士尼、还是日本动漫形象，大致路径都是从IP的衍生品到IP活动、再到IP的授权，这一系列变现手法足以让“米老鼠们”源源不断地获取利润，但是大部分国内IP无法做到，他们大多通过C端获取用户的流量，但最终的变现的路径是靠B端来买单。

“这就导致一个现象，前期养成IP，会在一定时期内有很多粉丝，但是慢慢开始变现的时候，变成了消耗粉丝的过程，在这个过程当中，如果没有IP的不断地更新，或者IP内容的持续输出，IP就会面临很快消亡的局面。有了很多次帮别人做IP开发的经验后，我们决定自己做一个依靠C端的品牌，所以年WHIKO的形象就创作出来了。”

WHIKO谜の生物是创建于年的原创设计品牌，目前粉丝量累计达到近万。据尤政翔介绍，WHIKO是一个没有性别和物种的蛋生生物，光头并酷爱戴各种假发，用充满脑洞的行为诠释着人类的古怪念头。

自WHIKO插画集创作以来，已累计创作插画近万张，其中精选幅作品收录在《WHIKO谜之物语》绘本画册。简单的黑白线条勾勒出不同的场景引起一阵反响热潮。除了插画作品，WHIKO谜之生物在年还发布了三组

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkgx/3427.html