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日本强企业家稻盛和夫在《思维方式》里，曾提出过一个乘法公式：人生/工作的结果=思维方式X热情X能力有意思的是，他认为热情和能力可以用0到打分，但思维方式的打分却是-到。也就是说：如果你的思维方式是负值，那么“能力”越强，“热情”越高，其结果只会是更大的负值。这就是为什么，很多人产品人的努力程度已达到峰值，却仍然疲于繁杂低效的事。在产品经理岗位上，无法掌握核心的产品思维，你在职场地图里走过的每一步，都是无效努力。-1-思维方式的构建，产品经理逃不掉作为长期混迹人人都是产品经理、脉脉和知乎的潜水人，发现绝大部分产品经理的焦虑来自于自己不知道或者没有产品思维的人。拿1-3年经验、3-5年以上经验的人举例来说。1-3年经验：这样的人才刚刚入行，3年的时间光是学习如何画原型、写文档、需求分析等这些产品的基本功就足够消耗大部分精力的了。这个时候的人更多是让自己像一块海绵疯狂吸水，学习各种能力，根本没有动力和能力去思考产品思维的这种软技能，或者说产品思维在很多新人眼里优先级并不高。3-5年以上经验：这样的人基本上在某个领域已经积累了很多年的经验和方法论，这个时候的产品人如果还靠着产品技能吃饭是很吃亏的，工作年限越高，不具备核心的产品思维，你的价值会越来越低！产品工具你可以学，效率工具无外乎那几个；原型你可以抄，网上一大堆原型库直接套用。然而产品思维是你实打实的大量经验累积，牛皮吹不来，套路也学不来。作为产品人就算你不愿意去对产品思维做功课，升职加薪、裁员的压力都会逼着你去做的，无法建立产品思维，被职场淘汰的风险值会越来越高！-2-产品思维的运用，决定更大的价值这里分享小王的一段亲身经历：在他刚入行时，因为团队规模小，商品购买详情页是产品提交设计需求，设计完成详情页内容后交由前端同学开发写出的H5页面。当时遇到很头痛的一个问题就是业务方经常提需求要求更改详情页的内容，这导致产品和研发一直在为网页修改图片文字这样的低效任务耗费精力。起初几次改页面还好，次数多了以后就按耐不住了，抓住业务方刨根问底为什么频繁改页面？—“为什么这次又要改内容？”—“因为这个详情页放到线上用户下单率并没有得到提升。”—“为什么下单率没有提升？”—“因为详情页的营销卖点对用户的吸引力不足。”—“为什么吸引力不足？”—“因为我们不知道访问详情页的用户到底愿意为什么营销卖点买单”到这里问题基本上已经清楚了，无法准确获知访客的下单意愿，导致业务无法“对症下药”设计出精准的商品详情页，只能“摸石头过河”逐个卖点测试。产品没有提供详情页的可配置工具导致业务测试失败后又频繁提需求要求换详情页。商品详情页可配+分渠道分析用户路径和卖点转化数据+分渠道做营销和用户运营，产品规划“商品详情页可配置、分渠道展示不同详情页、网页热力追踪”。一步到位解决问题——业务-产品-研发各自欢喜。熟悉业务模型和商业模式，看问题能一针见血，是洞察思维能力的最直观体现。只有具备合格的产品思维，才有挖掘业务存量增长空间、发现增量机会点的可能。当然产品思维是一种不断在变化的思维，我们身处的环境，不同的行业，不同的市场，不同的客户群体，产品的不同阶段，都决定了作为产品经理必须让大脑保持着不断变化的活力。可以说产品经理这个行业，随着互联网泡沫式发展到今天，越来越多的水货在鱼目混珠，曾经借着移动互联网时代换机潮的人口红利，很多人能在大势之下混得不错，甚至能“套现离场”。但是，如今的互联网行业，竞争激烈程度不亚于你死我活，这也倒逼着产品人们更加警惕自己的能力成长速度是否能跟上行业优胜劣汰的速度。-3-天赋为王的时代，产品思维如何挖掘产品新人普遍都会面临一个问题：自己缺乏产品工作经验，面试如何成功？你会发现，一般公司的岗位描述，都是按照冰山模型来提出要求的。你要做的无非是：证明你能快速学习硬知识，你能练习软技能，更关键是你的天赋让你看起来潜力巨大。但如果你无法在职场证明你的天赋，该怎样成为一名具备产品思维有核心竞争力的产品经理呢？由腾讯课堂起点学院联合打造的《90天产品经理实战班》给你答案。我们为此邀请了BAT大厂实战导师直播授课，讲解千万级产品案例，拆解产品核心逻辑。带领大家系统学习大厂产品知识与方法论，掌握大厂产品的工作流程，并将这些理论知识化为实践！一万小时定律反映出量的积累是基础，量变是质变的前提。在培养产品思维的过程中，你需要大量积累、大量运用、不断复盘，久而久之，你个人的操作系统就会无形之中升级换代。这可以帮转岗/入行产品新人，通过3个月的打磨和锤炼，理解产品经理的工作要求和工作方法，能够自主策划产品方案并推进落地，独立负责功能模块，成为能独挡一面的产品经理。《90产品经理实战班》第54期，即将在5月14日开班啦！《庆五一·特惠专场》立减元！！速速报名抢位啦本课程已经开办了53期，帮助了+的产品新人快速成长，梳理产品经理系统知识，产出产品设计全流程文档，更加注重理论知识和实践输出结合。课程内容上，经过人人都是产品经理社区10年沉淀，课研部门和大厂导师几十次精心打磨，经受过市场多次严苛检验。接下来，我将从以下4个方面来为大家仔细介绍这门课。学必有所得未来终可期1.告别野路子，建立系统的产品知识体系在课程顾问老师和上千名0-2岁学员的接触中，我们发现了大多数在此阶段，想入行/转岗同学们的普遍障碍：对产品经理角色认知不清晰想求职产品岗却不知从何准备产品经理入门知识结构不完整缺乏实战经验和作品集敲门砖没有成长圈子，没有行业人脉，单打独斗缺少权威机构背书这些障碍会导致，大量0-2岁的新人无法快速找到一份靠谱、有前途的工作，即使在职，也很容易陷入低薪打杂的状态，无法得到高效成长。所以，这门课程涵盖了大厂产品经理成长体系以及产品经理实际技能应用，系统地覆盖了产品知识核心6大板块，帮助大家进行体系化地进阶学习。在这里，你能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识，体验产品从定义、需求、设计到成型迭代全流程，一步一个脚印，踏实地把坑补完。详细可以看课程学习地图感受一下：2.积累实战经验，输出规范产品作品集对于想入行和初入行的产品萌新来说，你可能会面临以下困扰：入行难，没经验、没作品，光凭一张嘴，根本无法说服面试官好不容易入行，却没人带、没人教，盲目摸索，每天加班也搞不定工作……基于此，课程安排了5次产品项目实战，个人自主选择一个项目方向，与组员进行从0到1的项目落地和作品输出。具体地来说，我们会每天布置下午茶思考小练习、在每个小知识章节后设置课后作业、在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。1份竞品分析+1份用户调研分析+1份需求清单+1份原型设计助你入门产品经理！每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。▲老师在线点评作业这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。所以，形象地来说，你能通过这个课程收获以下内容：进入一家大型互联网公司实习了3个月，并独立负责某个产品功能1-2个版本的产品工作，了解产品从0到1全流程，掌握一套完整的产品知识体系，最后还收获了一份可以提升90%面试通过率的作品集，在这里实现“搭建产品体系知识框架，培养成型产品思维，高效上手产品工作”的学习目标。3.全方位的就业辅导，提升你的求职竞争力经过3个月的系统学习与实战输出，同学们除了收获体系化的产品知识，更为自己打造一份完整而规范的产品作品集，积累了有竞争力的产品项目实战，这些都能极大地帮助同学们提升求职就业的竞争力。在课程的最后，我们也会给大家做好就业辅导。这部分内容包括如何找工作、如何撰写简历、如何让自己拿到更多内推机会以及如何做好职业规划等等，已经全部打包放在课程中啦，就等你来学！特别强调：最新一期5月14日开课，现在报名可立减元，仅限5个名额哦！扫码拼手速领优惠报名！《90产品经理实战班》第54期，即将在5月14日开班啦！现在报名送腾讯等大厂产品学习资料学习资料有限，先到先得！主讲老师大有来头手把手教你能力搭建10年+腾讯等大厂实战导师亲授跟对一个正确的人，比随意看几十本书还要有用。我们认为，选用带班导师一定要选大厂在职多年的产品经理，他们不仅拥有丰富的产品工作经验，且依然奋斗在一线积累着更加实用和有效的方法论。所以，我们从多家大厂中多次考察和访谈，最终选出了符合这些条件的实力派导师！添加顾问老师Lucky，获取更多导师信息（

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